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LO NUESTRO
domingo, 28 de febrero de 2016
miércoles, 24 de febrero de 2016
Viabilidad Técnica.
Gran parte de la determinación de recursos tiene que ver con la evaluación de la viabilidad técnica.
El analista debe averiguar si es posible actualizar o incrementar los recursos técnicos actuales de tal manera que satisfagan los requerimientos bajo consideración.
Sin embargo, en ocasiones los "agregados" a los sistemas existentes son costosos y no
redituables, simplemente porque no cumplen las necesidades con eficiencia. Si no es posible actualizar los sistemas existentes, la siguiente pregunta es si hay tecnología disponible que cumpla las especificaciones.
En este punto es benéfico el conocimiento de los analistas de sistemas, ya que éstos podrán responder la pregunta de la viabilidad técnica gracias a su propia experiencia y a sus contactos con los fabricantes de tecnología. Es común que la respuesta a la pregunta sobre si una tecnología específica está disponible y puede satisfacer las necesidades de los usuarios sea "sí", y entonces la pregunta pasa al ámbito económico.
Viabilidad Económica.
La viabilidad económica es la segunda parte de la determinación de recursos. Los recursos básicos que se deben considerar son el tiempo de usted y el del equipo de análisis de sistemas, el costo de realizar un estudio de sistemas completo (incluyendo el tiempo de los empleados con los que trabajará usted], el costo del tiempo de los empleados de la empresa, el costo estimado del hardware y el costo estimado del software comercial o del desarrollo de software.
La empresa interesada debe tener la capacidad de calcular el valor de la inversión bajo evaluación antes de comprometerse a un estudio de sistemas completo. Si los costos a corto plazo no son opacados por las ganancias a largo plazo o no producen una reducción inmediata de los costos operativos, el sistema no es económicamente viable y el proyecto debe detenerse.
Viabilidad Operativa.
Viabilidad operativa Supongamos por un momento que los recursos técnicos y económicos se evaluaron de manera adecuada. El analista de sistemas aún debe considerar la viabilidad operativa del proyecto solicitado. La viabilidad operativa depende de los recursos humanos disponibles para el proyecto e implica determinar si el sistema funcionará y será utilizado una vez que se instale.
Si los usuarios están contentos con el sistema actual, no tienen problemas con su manejo y por lo general no están involucrados en la solicitud de un nuevo sistema, habrá una fuerte resistencia a la implementación del nuevo sistema. Las posibilidades de que entre en funcionamiento son bajas.
Gran parte de la determinación de recursos tiene que ver con la evaluación de la viabilidad técnica.
El analista debe averiguar si es posible actualizar o incrementar los recursos técnicos actuales de tal manera que satisfagan los requerimientos bajo consideración.
Sin embargo, en ocasiones los "agregados" a los sistemas existentes son costosos y no
En este punto es benéfico el conocimiento de los analistas de sistemas, ya que éstos podrán responder la pregunta de la viabilidad técnica gracias a su propia experiencia y a sus contactos con los fabricantes de tecnología. Es común que la respuesta a la pregunta sobre si una tecnología específica está disponible y puede satisfacer las necesidades de los usuarios sea "sí", y entonces la pregunta pasa al ámbito económico.
Viabilidad Económica.
La viabilidad económica es la segunda parte de la determinación de recursos. Los recursos básicos que se deben considerar son el tiempo de usted y el del equipo de análisis de sistemas, el costo de realizar un estudio de sistemas completo (incluyendo el tiempo de los empleados con los que trabajará usted], el costo del tiempo de los empleados de la empresa, el costo estimado del hardware y el costo estimado del software comercial o del desarrollo de software.
La empresa interesada debe tener la capacidad de calcular el valor de la inversión bajo evaluación antes de comprometerse a un estudio de sistemas completo. Si los costos a corto plazo no son opacados por las ganancias a largo plazo o no producen una reducción inmediata de los costos operativos, el sistema no es económicamente viable y el proyecto debe detenerse.
Viabilidad Operativa.
Viabilidad operativa Supongamos por un momento que los recursos técnicos y económicos se evaluaron de manera adecuada. El analista de sistemas aún debe considerar la viabilidad operativa del proyecto solicitado. La viabilidad operativa depende de los recursos humanos disponibles para el proyecto e implica determinar si el sistema funcionará y será utilizado una vez que se instale.
Si los usuarios están contentos con el sistema actual, no tienen problemas con su manejo y por lo general no están involucrados en la solicitud de un nuevo sistema, habrá una fuerte resistencia a la implementación del nuevo sistema. Las posibilidades de que entre en funcionamiento son bajas.
Viabilidad Técnica, Económica y Operativa
viernes, 19 de febrero de 2016
La ONPE pone en conocimiento la lista para miembro de mesa en su página web, para las próximas elecciones presidenciales, Congreso y Parlamento Andino 2016 .
Ingresa al siguiente Link: http://consultamiembrodemesa.onpe.gob.pe/consultamm_eg_2016/
http://consultamiembrodemesa.onpe.gob.pe/consultamm_eg_2016/
Ingresa al siguiente Link: http://consultamiembrodemesa.onpe.gob.pe/consultamm_eg_2016/
http://consultamiembrodemesa.onpe.gob.pe/consultamm_eg_2016/
Consulta Si eres Miembro de Mesa 2016
martes, 16 de febrero de 2016
1. Base de Datos
Se puede definir como una “Colección o
depósito de datos integrados, almacenados en soporte secundario (no volátil) y
con redundancia controlada. Los datos, que han de ser compartidos por
diferentes usuarios y aplicaciones, deben mantenerse independientes de ellos, y
su definición (estructura de la base de datos) única y almacenada junto con los
datos, se ha de apoyar en un modelo de datos, el cual ha de permitir captar las
interrelaciones y restricciones existentes en el mundo real. Los procedimientos
de actualización y recuperación, comunes y bien determinados, facilitarán la
seguridad del conjunto de los datos” (Piattini, 2006).
El contenido de una base de datos engloba a la
información concerniente de una organización, de tal manera que los datos estén
disponibles para los usuarios en tiempo real y sean compartidos con usuarios
concurrentes, una finalidad de la base de datos es eliminar la redundancia o al
menos minimizarla. Los tres componentes principales de un sistema de base de
datos son el hardware, el software DBMS y los datos a manejar, así como el
personal encargado del manejo del sistema.
1.1. Arquitectura de las Bases de Datos
Un sistema de base de datos se encuentra
dividido en módulos cada uno de los cuales controla una parte de la
responsabilidad total de sistema. En la mayoría de los casos, el sistema
operativo proporciona únicamente los servicios más básicos y el sistema de la
base de datos debe partir de esa base y controlar además el manejo correcto de
los datos. El diseño de un sistema de base de datos debe incluir la interfaz
entre el sistema de base de datos y el sistema operativo. Los componentes
funcionales de un sistema de base de datos, son los siguientes:
Gestor de Archivos: Gestiona la asignación de
espacio en la memoria del disco y de las estructuras de datos usadas para
representar la información.
Manejador de Base de Datos: Sirve de interfaz entre
los datos y los programas de aplicación.
Procesador de Consultas: Traduce las
proposiciones en lenguajes de consulta a instrucciones de bajo nivel. Además
convierte la solicitud del usuario en una forma más eficiente.
Compilador de DDL: Convierte las proposiciones
DDL en un conjunto de tablas que contienen meta datos, estas se almacenan en el
diccionario de datos.
Archivo de Datos: En él se encuentran
almacenados físicamente los datos de una organización.
Diccionario de Datos: Contiene la información
referente a la estructura de la base de datos.
Índices: Permiten un rápido acceso a registros
que contienen valores específicos. Una forma gráfica de representar los
componentes antes mencionados y la relación que existe entre ellos
1.2. Bases de datos relacionales
Las bases de datos relacionales (Relational
Data Base) proporcionan estructuras de datos, independientemente del tipo de
aplicaciones que acceden a éstos o de su estructura (Rodríguez Penin, Sistemas
SCADA, 2nd ed. Marcombo, 2007).
Una base de datos relacional es un conjunto de
tablas de datos que contienen campos. Éstos sirven como nexos de unión a través
de los cuales se pueden establecer múltiples combinaciones. Las combinaciones
posibles prácticamente son ilimitadas, todo depende de la configuración del método
de búsqueda (consulta, Query), o el tipo de datos que se requiera consultar.
Este tipo de organización permite el uso de la arquitectura Cliente/Servidor y
con ello se simplifican la administración de los datos y las aplicaciones que
los usan, se disminuye el espacio de almacenamiento y se reducen los problemas
asociados a las bases de datos redundantes. Los usuarios y las aplicaciones
pueden acceder a los datos de forma rápida y sencilla, ya que pueden
personalizar sus propias consultas y obtener los datos de acuerdo a sus
necesidades.
Base de Datos, Arquitectura y Bases de datos relacionales
domingo, 7 de febrero de 2016
1. Cesar Peredo & Carlos Rincon - Si a Cañete voy
2. Carlos "Caitro"Soto. Festejo "Canto a Cañete"
3.Te doy gracias Cañete - Alicia Villalobos
Música en Cañete si Señor
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jueves, 4 de febrero de 2016
LA JUNTA, conforme a lo establecido en la Ley de Recursos Hídricos está encargada de la operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica, distribución del agua y administración de las tarifas; y, que en el ejercicio de sus funciones, puede utilizar recursos de carácter público. Asimismo, LA JUNTA promueve la Cooperación con otras entidades privadas y/o publicas que deseen apoyar el logro de los objetivos de las comisiones de riego
Cada una de ellas representa a diferente sectores de riego, están constituidas por agricultores ademas de un equipo administrativo encargado de las recaudaciones y el correcto mantenimiento de acequias y canales de regadío.
Comisión de Regantes Canal Nuevo Imperial
Comisión de Regantes Canal Viejo Imperial
Comisión de Regantes Canal Huanca
Comisión de Regantes Canal Pachacamilla
Comisión de Regantes Canal Palo Herbay
Comisión de Regantes Canal San Miguel
fuente: http://juntadeusuarioscanete.blogspot.pe/
https://www.facebook.com/Junta-de-Usuarios-Sub-Distrito-de-Riego-Ca%C3%B1ete-1397633923827649/
JUNTA DE USUARIOS DEL SUB DISTRITO DE RIEGO DE CAÑETE
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